La venta depende del dueño o de personas clave.
Sistemas comerciales con Business Intelligence
Ordenamos cómo
se gana dinero.
Diseñamos, implementamos y dirigimos sistemas comerciales para empresas que ya venden y necesitan crecer con control, datos y rentabilidad.
SISTEMA ACTIVO
Visualización referencialESTRATEGIAPROCESOSCRMDATOSDECISIONES
SISTEMA COMERCIALäBusinessDirección conectada
01Pipelinetrazable
02Procesosreplicables
03KPIsaccionables
04Equipoalineado
CONTROLSeñales visibles
GESTIÓNPrioridades claras
ESCALACapacidad medible
01Decisiones con contextoInformación para actuar con criterio.
02Procesos que vendenUna forma común de operar y mejorar.
03Crecimiento dirigibleSeñales tempranas antes del resultado.
04Rentabilidad visibleVolumen, esfuerzo y margen conectados.
El problema real
La mayoría cree que necesita más marketing.
Muchas veces necesita un sistema.
Cuando la estrategia, los procesos, el CRM, el equipo y los datos operan por separado, el crecimiento depende del esfuerzo y la intuición.
äGestBi conecta esos elementos para convertir la actividad comercial en una operación medible, dirigible y escalable.
Marketing, ventas y servicio trabajan con lógicas separadas.
El CRM registra actividad, pero no dirige el proceso.
Los datos llegan tarde o no explican el resultado.
El núcleo
äBusiness conecta
lo que hoy opera separado.
Es el sistema comercial de äGestBi para estructurar cómo una empresa genera oportunidades, convierte ventas, mide su desempeño y dirige su crecimiento.
Explorar äBusiness → SISTEMA ACTIVO
Visualización referencialESTRATEGIAPROCESOSCRMDATOSDECISIONES
SISTEMA COMERCIALäBusinessDirección conectada
01Pipelinetrazable
02Procesosreplicables
03KPIsaccionables
04Equipoalineado
CONTROLSeñales visibles
GESTIÓNPrioridades claras
ESCALACapacidad medible
Nuestro método
Diseñamos. Implementamos.
Dirigimos con datos.
No entregamos solo recomendaciones. Llevamos la arquitectura a la operación y acompañamos su evolución.
Auditoría
Leemos la realidad comercial antes de intervenir.
Arquitectura
Diseñamos cómo debe funcionar el sistema.
Implementación
Convertimos el diseño en una operación real.
Dirección BI
Usamos la información para dirigir decisiones.
Optimización
Mejoramos el sistema de manera continua.
Qué recibe el cliente
Entregables que hacen
operable la estrategia.
La combinación se define después del diagnóstico. Cada empresa recibe lo que su sistema necesita, no un paquete predeterminado.
01Mapa del sistema comercial
02Procesos y pipeline definidos
03Configuración o rediseño del CRM
04Indicadores comerciales
05Modelo de datos
06Dashboard ejecutivo
07Matriz de responsabilidades
08Cadencias de gestión
09Automatizaciones e integraciones
10Documentación operativa
11Acompañamiento de implementación
12Plan de optimización
Business Intelligence
Datos que no solo informan.
Datos que dirigen.
Integramos la información necesaria para observar el embudo, medir conversión, detectar fugas, comparar periodos, analizar productividad y priorizar acciones correctivas.
- Lectura ejecutiva del desempeño.
- Indicadores ligados a decisiones.
- Alertas y desviaciones visibles.
- Contexto comercial, no métricas aisladas.
Dirección comercialVISUALIZACIÓN REFERENCIAL
EMBUDOFlujo trazableestable
CONVERSIÓNBrecha detectadarevisar
PRODUCTIVIDADCapacidad visiblemedida
OportunidadesAvanceDecisión
DemandaCalificaciónPropuestaConversión
Para quién es
Empresas que ya venden.
Y necesitan otra forma de crecer.
✓Empresas con ventas activas
✓B2B, B2C y negocios digitales
✓Equipos que necesitan profesionalizar la gestión
✓Líderes que buscan crecer con control y rentabilidad
No es el punto de partida ideal si:
La empresa todavía no valida ventas o solo busca ejecución puntual de campañas, contenido o redes sociales.
Preguntas frecuentes
Claridad antes de
la primera conversación.
¿äGestBi es una agencia de marketing?+
No. äGestBi diseña, implementa y dirige sistemas comerciales. Marketing puede formar parte del sistema, pero no trabajamos como proveedor de campañas o tareas aisladas.
¿Qué es äBusiness?+
Es el sistema central de äGestBi para conectar estrategia, roles, procesos, CRM, datos, indicadores y gestión en una arquitectura comercial coherente.
¿Necesitamos cambiar todas nuestras herramientas?+
No necesariamente. Primero evaluamos el proceso y luego definimos qué debe conservarse, integrarse, ajustarse o reemplazarse.
¿Para qué tipo de empresa es el diagnóstico?+
Para empresas que ya venden y perciben desorden, dependencia, falta de información o límites para escalar de manera rentable.
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¿Listo para ordenar cómo se gana dinero?
Conozca el estado real de su sistema comercial y sus prioridades de mejora.